集團組織召開內(nèi)控及管理制度培訓(xùn)會


集團組織召開內(nèi)控及管理制度培訓(xùn)會

 

12月27日,集團組織召開內(nèi)控及管理制度培訓(xùn)會。會議由集團財務(wù)總監(jiān)陸國良主持,集團總部及市直子公司全體人員參加會議。

會上,集團風(fēng)控審計部就內(nèi)控手冊的體系架構(gòu)進行了介紹,各相關(guān)部門結(jié)合管理制度及內(nèi)控要求,聚焦招標(biāo)采購、預(yù)算管理、合同審核、工程造價及變更、業(yè)務(wù)招待等重點環(huán)節(jié),就業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化情況進行了系統(tǒng)講解。

集團黨委副書記、總經(jīng)理高波良對本次內(nèi)控及管理制度培訓(xùn)情況表示高度肯定,他強調(diào),只有用規(guī)范化的制度和流程來強化管理,才能有效避免風(fēng)險產(chǎn)生,從容面對各項挑戰(zhàn),保障公司高質(zhì)量發(fā)展、行穩(wěn)致遠,并對內(nèi)部管理工作提出要求:一是要提高認識,高度重視內(nèi)控及制度建設(shè)工作,筑牢內(nèi)控合規(guī)籬笆。全體人員要牢記責(zé)任、遵守規(guī)定、服從管理,樹立嚴格按照內(nèi)控及制度辦事的意識;二是要持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控及管理制度,確保契合公司發(fā)展階段。要根據(jù)制度體系運行情況不斷優(yōu)化管理流程,對標(biāo)更高更嚴標(biāo)準(zhǔn),不斷提升管理水平,增強風(fēng)險抵抗能力;三是要切實推動內(nèi)控及制度落細落實,確保嚴格高效執(zhí)行。全體人員要通過學(xué)習(xí)將內(nèi)控及制度了然于心,養(yǎng)成自覺按規(guī)章制度嚴謹辦事的良好習(xí)慣,各部門之間要強化協(xié)作,把牢審核關(guān),確保內(nèi)控管理見成效,見實效。